Tout d’abord, un diagramme de Gantt n’est qu’un outil parmi tant d’autres pour la gestion de projet. Néanmoins, il est devenu l’outil le plus populaire, voir incontournable, du fait de sa représentation visuelle des plannings.
Son succès est également dû à notre entrée dans une ère de « cité par projets (Boltanski et Thévenot) » où les frontières hiérarchiques sont éliminées au profit d’une implication accrue des employés.
Le temps est responsable du plus grand mal de nos sociétés modernes : le stress. Une mauvaise gestion du temps dans ses études ou sa vie professionnelle entraîne inévitablement anxiété, fatigue et inefficacité.
Cet ouvrage vous invite à prendre conscience de vos atouts et de vos défauts dans votre façon de travailler et de vous organiser. Quel est votre mode de fonctionnement ? Que pouvez-vous améliorer au quotidien ? Etc.
Vous apprendrez ainsi à mieux connaître votre mode de communication, à respecter votre rythme personnel, à prendre les décisions au bon moment.
Biographie de l’auteur
Charline Licette est formatrice en management, communication et efficacité personnelle. Elle anime régulièrement des stages sur la gestion du temps.
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Ce livre, rédigé par un spécialiste internationalement reconnu des méthodes d’optimisation du travail, vous fournit une méthode de hiérarchisation des tâches et les règles qui vous permettront d’acquérir une meilleure organisation personnelle et collective. Il montre également comment utiliser au mieux les outils informatiques (Internet, Intranet, groupware) pour parvenir à gagner en efficacité au bureau. Parce que les techniques qu’il propose ont été appliquées avec succès par plus d’un demi-million de personnes dans le monde, ce livre vous aidera vraiment. Grâce à ce livre vous apprendrez à : Mieux gérer votre emploi du temps en fonction de vos priorités, de vos responsabilités et de vos objectifs en établissant votre » carte de responsabilités » et en apprenant à déléguer. Mieux organiser le rangement des documents sur votre bureau et dans votre ordinateur et en assurer la diffusion auprès de vos collaborateurs. Optimiser le résultat de vos réunions en traitant le maximum de dossiers à régler avant qu’elles ne débutent grâce à l’informatique et à ses réseaux (mise en place d’une solution groupware). Informer plus efficacement et en temps réel votre équipe sur l’évolution des dossiers et mieux partager les » meilleures pratiques « . Mieux évaluer les temps à » faible valeur ajoutée » dans votre agenda en estimant votre propre coût horaire de production et en organisant plus systématiquement le planning journalier et hebdomadaire de vos activités. Organiser plus efficacement votre équipe et la distribution des tâches en son sein. Optimiser votre utilisation d’Internet grâce aux @stuces Web et à de nombreux conseils qui vous dévoileront toutes les ressources pour gagner du temps grâce au Réseau des Réseaux.
Biographie de l’auteur
Bruno Savoyat, chef d’entreprise, diplômé en psychologie est responsable de l’Institute for Business Technology (IBT) pour la Francophonie, la Suisse, la France.
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«Chacun de nous vit selon des schémas, des habitudes qui sont autant de traits de caractères acquis. Ainsi, nous adoptons souvent des habitudes inefficaces, destructrices, négatives qui mènent à l’échec professionnel et personnel. Dans ce livre, je vous présente sept habitudes de gagnants. Ce ne sont pas des formules de dynamisation ; ni des remèdes miracles ; surtout pas des trucs ; mais la possibilité globale qui vous mènera à un développement individuel et social positif. Les sept habitudes conduisent petit à petit à une sorte d’échelle de la maturité. Vous allez intégrer des principes d’équité, d’intégrité et de dignité humaine. Vous apprendrez à accepter les changements qui touchent votre vie familiale et professionnelle et donc à gagner la sagesse et le pouvoir de saisir de nouvelles opportunités. Les sept habitudes vous permettront d’agir en harmonie avec vos propres valeurs. Vous communiquerez mieux avec les autres. Vous réglerez vos problèmes personnels, familiaux et professionnels. En somme, vous découvrirez que votre bonheur est entre vos mains.» Stephen R. Covey.
«Ce livre est magnifique. Il pourrait bien changer votre vie.» Tom Peters, auteur du Prix de l’Excellence.
« L’équivalent d’une bibliothèque entière consacrée au succès est contenu dans ce livre. » Ken Blanchard, auteur de The One Minute Manager.
« La bible des procteriens.». John Pepper, Président, Procter et Gamble
Biographie de l’auteur
Diplômé de Harvard et président du Covey Leadership Center, Stephen R. Covey a été le conseiller du Président Clinton. Tous ses livres ont été publiés chez First.
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Voici un livre que j’ai recemment lu et que je recommande fortement. Comme la description de l’éditeur se passe de tout commentaire, je vous la propose tel quel: « Parce que, grâce à ce livre, vous saurez désormais reconnaître tous les types d’emmerdeurs qui pourrissent votre travail en équipe ou en face à face ; parce que Sandrine Weisz vous montre comment dédramatiser chaque comportement et l’utiliser à votre profit ; ce « classique » de la gestion interpersonnelle va transformer votre quotidien ! »
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Voici un ouvrage (en anglais) intéressant pour ceux qui veulent garder sous la main une présentation succincte des différents outils Lean.
Ce livre reprend un à un les principaux outils Lean avec une brève description puis des exemples concrets. Les outils évoqués sont aussi bien des outils statistiques (Cp, Cpk, Normalité, Sample Size, Tables de Taguchi, …) que des outils liés à l’organisationel (méthodes de résolution de problèmes, 5S, …).
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« Le jeune homme eut l’air surpris. Il n’avait jamais entendu parler d’un Manager Minute. – Vous êtes quoi ? Le manager rit et dit: – Je suis un Manager Minute. C’est le nom que je me donne parce qu’il me faut très peu de temps pour obtenir d’excellents résultats de la part de mes collaborateurs. Le jeune homme s’était entretenu avec bien des managers, mais il n’avait jamais entendu personne parler ainsi. C’était difficile à croire. » Extrait. Qu’est-ce qu’un manager efficace? Dans cette allégorie, devenue l’un des grands classiques du management, les auteurs expliquent au lecteur qu’il s’agit non seulement d’accroître la productivité et les profits de son entité, mais aussi de contribuer à l’épanouissement des membres de son équipe. Cette quête initiatique du manager idéal ne manque pas d’interpeller par sa simplicité et sa limpidité. Elle propose au lecteur quelques principes élémentaires très précieux pour bien gérer les hommes. Une lecture hautement recommandée à tous les managers actuels et futurs, qui s’est également révélée un excellent support de formation.
Biographie de l’auteur
Ken Blanchard, président de The Ken Blanchard Companies, est consultant en management, spécialisé en leadership. Conférencier d’envergure internationale, il est l’auteur de nombreux best-sellers en management. Spencer Johnson, psychologue et médecin, est l’auteur de Qui a piqué mon fromage? et de Le précieux présent, devenus aujourd’hui des classiques du développement personnel.
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Décryptez les gestes du quotidien ! Les gestes sont une sorte de bulletin météo interindividuel dans lequel on peut tout lire pour autant qu’on sache le décrypter. Joseph Messinger propose de vous former à ce langage particulier en analysant les plus symboliques d’entre eux: poignées de main, appuis du corps, croisements des bras et jambes, etc. Les gestes sont aussi des codes révélateurs de votre personnalité. Savoir à quoi correspondent certains gestes ou postures est une
vraie richesse relationnelle. Sachez l’exploiter ! Grâce à ce petit livre, vous apprendrez à communiquer habilement, à privilégier les attitudes corporelles qui valorisent et chasser celles qui disqualifient. Bien maîtrisés, vos gestes sont vos alliés !
Biographie de l’auteur
Psychologue, Joseph Messinger est le spécialiste de la symbolique gestuelle. Il est l’auteur du best-seller Ces Gestes qui vous trahissent paru chez First.
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L’homme ou la femme moderne a tout aussi besoin que le citoyen de l’Antiquité d’apprendre à argumenter pour convaincre son interlocuteur ou son public, que ce soit dans sa vie professionnelle, dans son activité de militant associatif, ou dans le cercle de ses proches. Comme le rappelle ici Philippe Breton, l’acte de convaincre, distinct de celui d’expliquer ou de celui d’informer, a le pouvoir de faire évoluer l’opinion de l’autre et peut contribuer à changer les choses. Ce manuel pratique s’inspire directement des techniques mises au point par la rhétorique grecque et romaine. Celle-ci avait deux préoccupations indissociables, celle de l’efficacité et celle de l’éthique. La rhétorique se tenait donc à distance des techniques de manipulation, désormais très présentes dans notre environnement communicationnel. Comme le montre cet ouvrage simple et concret, l’efficacité peut parfaitement aller de pair avec le respect de l’autre et celui de soi-même. Et, contrairement à ce qu’elle promet, la manipulation n’est guère efficace, elle est même le plus souvent contre-productive. Réalisé directement à partir de l’expérience des formations à l’argumentation animées par l’auteur et construit autour de plusieurs dizaines d’exemples, cet ouvrage pose les grands principes du convaincre, puis développe étape après étape le » protocole de préparation de l’argumentation » permettant d’atteindre ses objectifs. Le livre se termine par des conseils concernant la prise de parole, l’élocution, la mémorisation.
Biographie de l’auteur
Philippe Breton, chercheur au CNRS et chargé de cours à l’université Paris-l-Panthéon-Sorbonne, est l’un des meilleurs spécialistes de la parole et de la communication, et notamment l’auteur, à La Découverte, de L’Utopie de la communication (1992, nouv. éd. 2004), L’Argumentation dans la communication (2001, nouv. éd. 2006), Argumenter en situation difficile (2004), L’Incompétence démocratique (2006) et Éloge de la parole (2003, nouv. éd. 2007).
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Plongez-vous vite dans ce best de la collection Pour les Nuls. Quelle est la mission de votre entreprise, quels objectifs vous êtes-vous fixés ? Quelles activités souhaitez-vous développer ?… Mettez tout à plat, envisagez l’avenir et laissez-vous guider pas à pas dans la conception, la réalisation et la finalisation d’un business plan gagnant. II vous permettra de convaincre vos interlocuteurs – banquiers, investisseurs, clients, partenaires industriels – et de créer confiance et synergie autour de votre projet. Outil de gestion et de planification, le business plan vous incitera également à étudier la concurrence et évaluer les besoins propres à votre entreprise. Riche de nombreux exemples, pratique et didactique, Business Plans pour les Nuls s’adresse aux entrepreneurs, managers, gestionnaires de projets soucieux de visualiser l’avenir de leur activité, mais aussi aux enseignants ainsi qu’aux étudiants des écoles de commerce.
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