(Revue de livre) Le manager minute Par Ken Blanchard, Spencer Johnson

« Le jeune homme eut l’air surpris. Il n’avait jamais entendu parler d’un Manager Minute. – Vous êtes quoi ? Le manager rit et dit: – Je suis un Manager Minute. C’est le nom que je me donne parce qu’il me faut très peu de temps pour obtenir d’excellents résultats de la part de mes collaborateurs. Le jeune homme s’était entretenu avec bien des managers, mais il n’avait jamais entendu personne parler ainsi. C’était difficile à croire. » Extrait. Qu’est-ce qu’un manager efficace? Dans cette allégorie, devenue l’un des grands classiques du management, les auteurs expliquent au lecteur qu’il s’agit non seulement d’accroître la productivité et les profits de son entité, mais aussi de contribuer à l’épanouissement des membres de son équipe. Cette quête initiatique du manager idéal ne manque pas d’interpeller par sa simplicité et sa limpidité. Elle propose au lecteur quelques principes élémentaires très précieux pour bien gérer les hommes. Une lecture hautement recommandée à tous les managers actuels et futurs, qui s’est également révélée un excellent support de formation.

Biographie de l’auteur
Ken Blanchard, président de The Ken Blanchard Companies, est consultant en management, spécialisé en leadership. Conférencier d’envergure internationale, il est l’auteur de nombreux best-sellers en management. Spencer Johnson, psychologue et médecin, est l’auteur de Qui a piqué mon fromage? et de Le précieux présent, devenus aujourd’hui des classiques du développement personnel.

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(Revue de livre) S’organiser pour Réussir : Getting Things Done Par David Allen

Votre efficacité est directement proportionnelle à votre capacité de vous détendre. Ce livre va transformer radicalement votre manière de vivre et de travailler. Travailler sereinement, en faire plus sans multiplier vos efforts : tel est l’objectif des conseils et des stratégies que David Allen présente dans ce livre. Vous faites peut-être partie de ces personnes qui aiment faire les choses jusqu’au bout, mais qui souhaitent en même temps savourer chaque moment de la vie. Et cela peut vous sembler difficile – sinon impossible – à réaliser quand votre charge de travail devient trop écrasante. Ces deux aspirations ne sont pourtant nullement contradictoires. Il est tout à fait possible de travailler efficacement tout en vivant pleinement le moment présent.

Biographie de l’auteur
David Allen est l’un des théoriciens de la productivité et de l’efficacité professionnelle les plus influents du monde. Consultant en gestion et coach pour les cadres supérieurs, il donne des conférences et des séminaires sur l’efficacité professionnelle dans les plus grandes entreprises et organisations. internationales. S’organiser pour réussir a été publié dans le monde entier.

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(Revue de livre) Les décisions absurdes par Christian Morel

Il arrive que les individus prennent collectivement des décisions singulières et agissent avec constance dans le sens totalement contraire au but recherché : pour éviter un accident, des pilotes s’engagent dans une solution qui les y mène progressivement; les ingénieurs de Challenger maintiennent obstinément des joints défectueux sur les fusées d’appoint ; des copropriétaires installent durablement un sas de sécurité totalement inutile ; une entreprise persévère dans l’usage d’un outil de gestion au résultat inverse de l’objectif visé… Quels sont les raisonnements qui produisent ces décisions absurdes ? Les mécanismes collectifs qui les construisent ? Quel est le devenir de ces décisions ? Comment peut-on à ce point se tromper et persévérer ? Ces questions, auxquelles Christian Morel répond grâce à une analyse sociologique aux multiples facettes, conduisent à une réflexion globale sur la décision et le sens de l’action humaine.

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(Revue de livre) Le kit du chef de projet par Hugues Marchat

La check-list des actions à mener pour gérer efficacement vos petits projets.
Ce livre contient une méthodologie simple à mettre en œuvre pour conduire efficacement et rapidement des petits projets. Cette méthodologie est complétée par des conseils pratiques et opérationnels pour permettre au chef de projet de ne rien oublier.
Dans cette nouvelle édition a été ajoutée une partie permettant au chef de projet d’organiser la communication et de gérer les comportements des acteurs pour faire aboutir le projet dans les meilleures conditions.
Le CD-Rom accompagnant le livre contient les modèles de documents permettant de gérer tous les aspects du projet, du cadrage à la communication, la planification, l’analyse des risques, jusqu’au bilan du projet.

Biographie de l’auteur :
Hugues MARCHAT, fondateur du cabinet EFII et directeur du développement de la société GERESO, est spécialisé dans le conseil et la formation en conduite de projets. Il enseigne également à l’École Centrale et au CNAM. Il met en œuvre dans les entreprises des solutions de conduite de projet.

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(Revue de livre) Manager un projet pour la première fois par A.Asquin, T.Picq

À partir d’une histoire imaginée sur la base d’une multitude de situations vécues, ce petit guide présente les différentes étapes d’un projet et les points cruciaux à maîtriser pour le faire aboutir.
Le lecteur qui veut aller à l’essentiel appréciera un ouvrage concentré sur les facteurs clés de succès de la démarche projet. Les aspects trop techniques sont donc délibérément mis au second plan pour privilégier l’apprentissage du cœur de la démarche : le management !
Grâce à sa présentation didactique basée sur un récit, à sa méthodologie simple et à ses nombreux conseils pratiques, ce livre permet au lecteur de découvrir les éléments structurants dont il aura besoin pour mener à bien son projet.

Biographie de l’auteur :
Alain ASQUIN est maître de conférences à l’IAE Lyon 3, et responsable du programme de Master Entrepreneuriat et Management des Petites et Moyennes Organisations. II est également conseil en développement d’affaires et management par projet pour les PME.
Thierry PICQ est professeur de management des ressources humaines à l’EM Lyon. Ses activités d’enseignement et de recherche portent sur les nouvelles formes d’organisation et leurs impacts sur le management et la gestion des ressources humaines.

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(Revue de livre) Manuel de gestion de projet Par Jean-Yves Moine

Jean-Yves Moine, spécialiste et praticien en gestion de projet, a écrit  » le livre qu’il aurait souhaité acheter ! « . C’est dire que cet ouvrage devrait répondre aux besoins de tous ceux qui sont confrontés aux tâches de structuration et de gestion d’un projet industriel. Conçu selon une approche chronologique qui suit les étapes de modélisation et de pilotage d’un projet, ce manuel est rédigé dans une perspective opérationnelle. Textes rigoureux, courts, nombreuses figures, explications précises sur les méthodes de coûtenance, de planification et de risques : écrit dans un esprit pédagogique, ce livre n’oublie pas de prendre en compte les principaux logiciels de gestion de projet (MS Project(r) entre autres) utilisés par les professionnels. Ce manuel deviendra l’ouvrage de référence d’un grand nombre de spécialistes tels que : responsables de projet ; chefs de projet ; contrôleurs de projet ; ingénieurs, managers ; étudiants en écoles d’ingénieur et de commerce.

Biographie de l’auteur :
Jean-Yves Moine a effectué une formation d’ingénieur généraliste au CESI, ainsi qu’une formation de management de projet pour l’ingénieur au CNAM. Ingénieur de fonction en gestion de projet depuis huit ans, il a notamment exercé six ans au sein du CLC, cabinet de conseil en gestion et management de projets.

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(Revue de livre) Gestion de projets par Robert Buttrick

Développer de nouveaux produits réorganiser la chaîne logistique interrompre certaines activités le défi auquel sont aujourd’hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets.
Avec méthode et clarté Robert Buttrick expose tous les aspects du management des projets la gestion du calendrier le respect des budgets et l’exigence de la qualité. Étape par étape, il analyse en détails le cycle de vie d’un projet type ou d’un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser différents projets.
Best-seller dans sa version anglaise ce livre s’est imposé comme la référence sur la gestion de projets. Il constitue une formation complète de tout premier niveau à cette technique désormais essentielle.

Biographie de l’auteur :
Robert Buttrick est ingénieur civil et titulaire d’un MBA du Henley Management College. II travaille aujourd’hui pour Cable and Wireless et est également consultant indépendant en gestion de projets. Il a travaillé pour la Banque Mondiale à Washington sur l’évaluation de projets d’investissement dans les pays émergents.

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(Revue de livre) Organisez-vous Par John Caunt

Sachez où vous allez. Organisez votre temps. Comprenez votre mode de travail. Organisez votre mode de travail. Organisez les papiers. Organisez le travail en équipe. Organisez votre bureau. Organisez des systèmes de classement. Aidez-vous de la technologie. Organisez votre utilisation d’Internet. Organisez-vous loin de votre bureau. Gardez le rythme

Biographie de l’auteur
John Caunt a une expérience d’une vingtaine d’années de manager dans l’enseignement au cours de laquelle il a créé nombre de programmes de formation. Il est l’auteur de Boostez votre capital confiance et de Faîtes-vous confiance dans la même collection.

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(Revue de livre) Apprendre à gérer son temps par Charline Licette

Le temps est responsable du plus grand mal de nos sociétés modernes : le stress. Une mauvaise gestion du temps dans ses études ou sa vie professionnelle entraîne inévitablement anxiété, fatigue et inefficacité.

Cet ouvrage vous invite à prendre conscience de vos atouts et de vos défauts dans votre façon de travailler et de vous organiser. Quel est votre mode de fonctionnement ? Que pouvez-vous améliorer au quotidien ? Etc.

Vous apprendrez ainsi à mieux connaître votre mode de communication, à respecter votre rythme personnel, à prendre les décisions au bon moment.

Biographie de l’auteur
Charline Licette est formatrice en management, communication et efficacité personnelle. Elle anime régulièrement des stages sur la gestion du temps.

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Diagramme de Gantt sous Excel

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Les chefs de projets sont certainement parmi les personnes les plus orientés efficacité et performance. Ils partagent tous la même passion pour fédérer et inspirer leurs équipes vers les objectifs fixés.

Afin de vous aider dans la gestion de vos projets, nous proposons l’outil le plus compétitif pour créer et maintenir des diagrammes de gantt sous Microsoft Excel: « Gantt Chart Maker ».


Ce que nous offrons

Malgré leur coût, les logiciels et solutions de gestion de projets à la pointe du marché sont d’une aide inestimable pour les projets de grande ampleur. Cependant, ces mêmes outils peuvent se révéler contre-productifs et onéreux pour des initiatives au périmètre plus modeste.

Le Gantt Chart Maker est une alternative économique et fiable qui convient à une grande majorité de projets. Cet outil se révélera un allié pour le suivi de vos projets grâce aux avantages suivants:

  • Gain de temps et d’énergie à travers une interface intuitive et facile d’utilisation ;
  • Élimination de la courbe d’apprentissage car il utilise Microsoft Excel, le logiciel le plus connu du secteur ;
  • Vous offre une vue globale sur l’avancement des tâches et vous permet ainsi d’atteindre vos objectifs et fédérer vos équipes ;
  • Maintien le contrôle total sur vos données et savoir-faire. Vos fichiers sont enregistrés localement et vous partagez uniquement ce que vous souhaitez à travers le réseau ou les services de cloud.

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