(Revue de livre) Les décisions absurdes par Christian Morel

Il arrive que les individus prennent collectivement des décisions singulières et agissent avec constance dans le sens totalement contraire au but recherché : pour éviter un accident, des pilotes s’engagent dans une solution qui les y mène progressivement; les ingénieurs de Challenger maintiennent obstinément des joints défectueux sur les fusées d’appoint ; des copropriétaires installent durablement un sas de sécurité totalement inutile ; une entreprise persévère dans l’usage d’un outil de gestion au résultat inverse de l’objectif visé… Quels sont les raisonnements qui produisent ces décisions absurdes ? Les mécanismes collectifs qui les construisent ? Quel est le devenir de ces décisions ? Comment peut-on à ce point se tromper et persévérer ? Ces questions, auxquelles Christian Morel répond grâce à une analyse sociologique aux multiples facettes, conduisent à une réflexion globale sur la décision et le sens de l’action humaine.

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(Revue de livre) Le kit du chef de projet par Hugues Marchat

La check-list des actions à mener pour gérer efficacement vos petits projets.
Ce livre contient une méthodologie simple à mettre en œuvre pour conduire efficacement et rapidement des petits projets. Cette méthodologie est complétée par des conseils pratiques et opérationnels pour permettre au chef de projet de ne rien oublier.
Dans cette nouvelle édition a été ajoutée une partie permettant au chef de projet d’organiser la communication et de gérer les comportements des acteurs pour faire aboutir le projet dans les meilleures conditions.
Le CD-Rom accompagnant le livre contient les modèles de documents permettant de gérer tous les aspects du projet, du cadrage à la communication, la planification, l’analyse des risques, jusqu’au bilan du projet.

Biographie de l’auteur :
Hugues MARCHAT, fondateur du cabinet EFII et directeur du développement de la société GERESO, est spécialisé dans le conseil et la formation en conduite de projets. Il enseigne également à l’École Centrale et au CNAM. Il met en œuvre dans les entreprises des solutions de conduite de projet.

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(Revue de livre) Manager un projet pour la première fois par A.Asquin, T.Picq

À partir d’une histoire imaginée sur la base d’une multitude de situations vécues, ce petit guide présente les différentes étapes d’un projet et les points cruciaux à maîtriser pour le faire aboutir.
Le lecteur qui veut aller à l’essentiel appréciera un ouvrage concentré sur les facteurs clés de succès de la démarche projet. Les aspects trop techniques sont donc délibérément mis au second plan pour privilégier l’apprentissage du cœur de la démarche : le management !
Grâce à sa présentation didactique basée sur un récit, à sa méthodologie simple et à ses nombreux conseils pratiques, ce livre permet au lecteur de découvrir les éléments structurants dont il aura besoin pour mener à bien son projet.

Biographie de l’auteur :
Alain ASQUIN est maître de conférences à l’IAE Lyon 3, et responsable du programme de Master Entrepreneuriat et Management des Petites et Moyennes Organisations. II est également conseil en développement d’affaires et management par projet pour les PME.
Thierry PICQ est professeur de management des ressources humaines à l’EM Lyon. Ses activités d’enseignement et de recherche portent sur les nouvelles formes d’organisation et leurs impacts sur le management et la gestion des ressources humaines.

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(Revue de livre) Manuel de gestion de projet Par Jean-Yves Moine

Jean-Yves Moine, spécialiste et praticien en gestion de projet, a écrit  » le livre qu’il aurait souhaité acheter ! « . C’est dire que cet ouvrage devrait répondre aux besoins de tous ceux qui sont confrontés aux tâches de structuration et de gestion d’un projet industriel. Conçu selon une approche chronologique qui suit les étapes de modélisation et de pilotage d’un projet, ce manuel est rédigé dans une perspective opérationnelle. Textes rigoureux, courts, nombreuses figures, explications précises sur les méthodes de coûtenance, de planification et de risques : écrit dans un esprit pédagogique, ce livre n’oublie pas de prendre en compte les principaux logiciels de gestion de projet (MS Project(r) entre autres) utilisés par les professionnels. Ce manuel deviendra l’ouvrage de référence d’un grand nombre de spécialistes tels que : responsables de projet ; chefs de projet ; contrôleurs de projet ; ingénieurs, managers ; étudiants en écoles d’ingénieur et de commerce.

Biographie de l’auteur :
Jean-Yves Moine a effectué une formation d’ingénieur généraliste au CESI, ainsi qu’une formation de management de projet pour l’ingénieur au CNAM. Ingénieur de fonction en gestion de projet depuis huit ans, il a notamment exercé six ans au sein du CLC, cabinet de conseil en gestion et management de projets.

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(Revue de livre) Gestion de projets par Robert Buttrick

Développer de nouveaux produits réorganiser la chaîne logistique interrompre certaines activités le défi auquel sont aujourd’hui confrontés ceux qui doivent gérer un portefeuille de projets.
Avec méthode et clarté Robert Buttrick expose tous les aspects du management des projets la gestion du calendrier le respect des budgets et l’exigence de la qualité. Étape par étape, il analyse en détails le cycle de vie d’un projet type ou d’un portefeuille de projets et montre comment structurer et synchroniser différents projets.
Best-seller dans sa version anglaise ce livre s’est imposé comme la référence sur la gestion de projets. Il constitue une formation complète de tout premier niveau à cette technique désormais essentielle.

Biographie de l’auteur :
Robert Buttrick est ingénieur civil et titulaire d’un MBA du Henley Management College. II travaille aujourd’hui pour Cable and Wireless et est également consultant indépendant en gestion de projets. Il a travaillé pour la Banque Mondiale à Washington sur l’évaluation de projets d’investissement dans les pays émergents.

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